數位金融3.0啟動 金控業爭雄

迎接數位金融3.0趨勢,多家金控比增設專責部門、也拚服務加值與轉型,一股搶當我國金融3.0產業創新領頭羊的風潮,蓄勢待發。

中國信託銀行信用金融執行長劉奕成表示,對中信金而言,不同子公司間的跨界整合,為推動數位金融3.0的主要挑戰,因此特地規劃位階允當的部門。

今年1月成立的數位金融處,直接隸屬核心子公司中信銀總經理之下,數位金融處長須同時向銀行與金控的總經理報告,且由劉奕成在內五位中信金高層組成的諮詢委員會,隨時給予督導。

台新金控的數位金融業務,今年1月以數位金融部的型態,整合到台新銀行個金企劃處底下,直接跟台新金個金事業群執行長尚瑞強報告。

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尚瑞強說,數位金融3.0業務多跟個人金融領域相關,如果獨立成為與個金處位階平行的處,可能有多頭馬車問題。放在個金處底下,由同一個人管轄,比較能夠團結,推動速度也比較快。

在跨境第三方支付繳出亮麗成績的玉山金控,今年2月起,在核心子公司玉山銀行底下增設數位金融事業處,與財富管理事業處、個人金融事業處、法人金融事業處平行,直接向玉山金暨玉山銀總經理黃男州報告。

玉山銀行數位金融長李正國表示,採事業處的層級,設立數位金融單位,代表玉山金對數位金融3.0的重視。事業處的身分,意味它不是配角而是主角,且是須肩負盈虧的利潤單位。

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面對數位金融3.0的金融轉型未來式,站在浪尖風口的金控業者,如何透過自身數位革命,掌握數位金融關鍵之鑰?由本報與金融研究發展基金管理委員會主辦的「數位金融3.0論壇」,將邀請劉奕成、尚瑞強、李正國分享實例。活動細節,請參見右方議程表,或QR Code。

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